El Kaizen es una filosofía japonesa de mejora continua que se relaciona estrechamente
con el ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Comprobar, Actuar), también conodido como circulo
Deming, el cual establece un marco sistemático para la optimización de procesos:

1.Planificar: Identificar áreas de oportunidad y diseñar soluciones adecuadas.

2.Hacer: Implementar los cambios de manera controlada.

3.Comprobar: Evaluar y analizar los resultados obtenidos tras la implementación.

4.Actuar: Estandarizar las mejoras que hayan demostrado ser efectivas y avanzar hacia
nuevas metas de desarrollo.

Principales beneficios del método Kaizen:
Incremento en la productividad y rentabilidad, al optimizar procesos y asegurar la
calidad.

Mayor satisfacción del personal, al promover la participación activa y el compromiso
de los colaboradores.

Construcción de una cultura de cambio positivo, que transforma los entornos
laborales reactivos en proactivos.
Reducción de desperdicios e ineficiencias, mediante la identificación y eliminación de
actividades que no generan valor.